中堅鍛造丨區(qū)級機關科室2024年度攻堅項目亮績曬績紀實（一）
通州區(qū)深入貫徹落實《關于進一步加強全市市縣機關中層干部隊伍建設的實施意見》《南通市公務員全職業(yè)周期賦能提質五年行動計劃》，連續(xù)三年推進區(qū)級機關科室亮績曬績活動，聚焦群眾急難愁盼問題，著眼自身職能定位、積極探索務實舉措，中層科室的辦事效能、服務質量、履職水平不斷提高，作風建設加快走深走實。為進一步推廣經(jīng)驗、學習典型，“南通州組工”微信公眾號將陸續(xù)發(fā)布三期公眾號，擇優(yōu)展示區(qū)級機關科室的年度攻堅項目，希望他們的拼搏歷程、典型事跡，能夠以點帶面，激發(fā)通州中層科室的昂揚斗志、創(chuàng)業(yè)干勁。
扎實監(jiān)管守平安，貼心服務促發(fā)展
通州車管所始終牢記“護民平安、服務發(fā)展”宗旨，圍繞“人、車、企”關鍵要素，精心打造“1+6+10+N”民生車管服務綜合體。“1”是建立專職導辦、每周點評等機制，在辦事大廳公示所長手機號，構建“一站服務、一窗辦理、一院辦結、實時監(jiān)督”新格局，全訪評滿意度保持99.6%以上。“6+10+N”即將高頻業(yè)務授權至6個便民服務中心和10個派出所，陸續(xù)為機動車檢測站、汽車銷售店、商業(yè)銀行開通社會化服務，授權N家銷售店“帶牌銷售”電動自行車，竭盡所能讓群眾在家門口辦成事、少跑路，推動服務下延。打造車管服務鏈的同時，嚴密開展基礎監(jiān)管，系統(tǒng)建立層級管理、專人管理機制，全年全區(qū)中、高風險運輸企業(yè)數(shù)量同比分別下降27.6%、80%。積極探索智慧監(jiān)管，創(chuàng)新研發(fā)重點車輛駕駛員管理模型，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在風險52條，推動5名風險較大駕駛員轉崗，有效杜絕“帶病上路”。主動推進聯(lián)動監(jiān)管，建立聯(lián)合例會、聯(lián)合檢查、聯(lián)合約談機制，定期推送風險、抄告隱患，實現(xiàn)監(jiān)管聯(lián)動、責任閉環(huán)。
通州區(qū)人民檢察院第六檢察部承擔全院案件流轉和質量監(jiān)管職責，始終秉持“對人民高度負責就必須高質效辦好每一個案件”的價值追求，充分發(fā)揮業(yè)務管理樞紐作用，持續(xù)推動對內監(jiān)督提升辦案質效、對外服務優(yōu)化社會治理。加強數(shù)字化管理，運用辦案大數(shù)據(jù)智能采集、分析、評價功能，查問題析原因提對策，以“管”促“治”工作經(jīng)驗，被最高檢和省檢察院推廣。做實數(shù)字化評查，及時督促業(yè)務部門整改司法不規(guī)范問題，向檢務督察部門移送司法責任線索，向政工部門反饋檢察人員司法質效，打造“自管+專管+督管”的案件質量管理模式，相關做法被市檢察院發(fā)文推廣。提優(yōu)數(shù)字化研判，圍繞黨員醉駕、流動人口犯罪、非法捕撈、侵害未成年人等案件，開展數(shù)據(jù)分析和治理研究，撰寫類案分析報告6份，推動完善相關管理制度。治理“幫助信息網(wǎng)絡犯罪”檢察建議獲評全省優(yōu)秀，構建“違法申領駕駛證法律監(jiān)督模型”，入選全省“檢護民生”典型案例。
創(chuàng)新機制提質效，多元解紛優(yōu)營商
2024年度，通州區(qū)人民法院民二（執(zhí)裁）庭突出司法理念更新和提質增效主線，更好發(fā)揮商事和執(zhí)裁審判職能作用。主責主業(yè)機制持續(xù)夯實，全年審結商事案件827件，辦結執(zhí)異案件45件。注重商事案件的調解促和工作，調解率52.16%。注重執(zhí)異案件實質解紛，防止程序空轉。做實庭長閱核及判后答疑工作，全庭的上訴數(shù)和發(fā)改數(shù)明顯下降，在南通全市法院條線中位居前列。“涉訴雙免保”機制持續(xù)發(fā)力，有效緩解企業(yè)的資金壓力，保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，該項機制先后被評為南通市政法工作十大創(chuàng)新成果、南通市第一屆“法惠民安·治在江海”金質示范項目，在全省社會信用體系建設創(chuàng)新事項優(yōu)秀案例評比中獲評制度建設類優(yōu)秀案例。多元解紛機制持續(xù)優(yōu)化，加強先行調解力量，優(yōu)化先行調解工作模式，聯(lián)手商事商會通過多元解紛化解近500件商事糾紛。該庭報送的一則案例入選江蘇省工商聯(lián)評選的2024年度商會調解典型案例，3篇調研文章在國家級、省級法學期刊上發(fā)表。
區(qū)市場監(jiān)管局綜合監(jiān)管科
著眼農(nóng)貿(mào)“小切口”寫好民生“大文章”
區(qū)市場監(jiān)管局綜合監(jiān)管科堅定扛起全區(qū)重點工作責任擔當，承擔農(nóng)貿(mào)市場提升工作，立足農(nóng)貿(mào)市場改造“小切口”，寫好民生實事“大文章”。高位統(tǒng)籌抓推進，協(xié)調全區(qū)17個部門、14個鎮(zhèn)（街道），先后16次赴外調研，對全區(qū)52家農(nóng)貿(mào)市場深入摸底，制定實施提升行動方案，發(fā)揮牽頭抓總作用，形成一盤棋、一條心、一股勁的工作格局。聚焦問題強攻堅，堅持開門問需，召開群眾座談會18場次，吸納意見建議60余條。以“日周月”工作機制，集中力量、分點攻堅，與屬地協(xié)作解決產(chǎn)權不清、規(guī)劃不合理等22項難題，啃下攻堅硬骨頭，按下改造“快進鍵”。建章立制固長效，組織起草《通州區(qū)農(nóng)貿(mào)市場長效管理辦法》，拓展智慧農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)應用，推動硬件升級與管理提能“雙輪驅動”，實現(xiàn)市場改造標本兼治、文明長效。首批21家農(nóng)貿(mào)市場已完成改造，提升了群眾幸福感、獲得感。農(nóng)貿(mào)市場提升工作成效贏得百姓普遍認可，獲得市區(qū)兩級肯定，相關經(jīng)驗做法被學習強國、光明日報等媒體刊載宣傳。
